Je vous accompagne dans la résolution de vos problématiques

Mes prestations

Coaching

Coaching individuels (de professionnels de tous horizons, de dirigeants et managers) Coaching collectif

Formation

Formation au management stratégique, à la posture managériale, motivation et cohésion d'équipe

Atelier de co-développement

Travail en équipe sur des thématiques proposées par le groupe

Coaching

Le coaching individuel ou collectif

C’est une démarche personnalisée d’accompagnement au changement dans laquelle le coach aide la personne, l’équipe à trouver par elle-même leurs propres solutions.  Le travail du coach professionnel est de révéler le meilleur de la personne et de l’accompagner dans sa mise en mouvement.

  • Le coaching de professionnels, de managers, de dirigeants, dans une visée stratégique, dans le cadre de leur projet de changement professionnel et/ou face à des enjeux au sein de leur entreprise.

 

  • L’accompagnement d’équipes, de codir pour une recherche de cohésion, face à des enjeux managériaux et/ou stratégiques de développement

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Le rôle du coach

Mon rôle en tant que consultant est d’aider le client, à définir ses objectifs et mobiliser ses propres ressources pour les atteindre et développer son potentiel, son savoir-faire. 

Je vous questionne et sollicite les outils appropriés au coaching professionnel pour vous aider à y voir plus clair sur la situation et votre problématique, et vous permettre ainsi de faire émerger votre solution.

J’endosse le rôle de facilitateur et vous propose une palette de prestations, en lien avec votre demande, pour que vous puissiez atteindre vos objectifs, passer des caps difficiles ou changements majeurs de votre vie professionnelle, de votre équipe ou de votre entreprise.

 

Exercice de cohesion de groupe

Formations pour les leaders, managers et équipes

Je peux proposer plusieurs types de formations :

  • La performance intuitive au sein des entreprises : « Soyez rationnels, écoutez votre intuition ! »

 

  •  Au management stratégique face aux enjeux managériaux, dans la complexité des situations et du monde environnant et en s’appuyant sur l’intelligence collective.

– Travail sur les postures managériales,

– La motivation et cohésion d’équipe

-Atelier de facilitation et d’intelligence collective

Ateliers de codéveloppement

Le codéveloppement s’inscrit dans ce mouvement de confiance dans l’intelligence collective du groupe. La posture proposée par le codéveloppement va permettre à chaque personne de l’équipe de trouver des idées, des pistes d’action qui lui sont adaptées. Elle puise dans l’expérience des autres et adapte à sa réalité propre.

Objectif du co-développement :

Créer une communauté d’apprentissage pour perfectionner nos pratiques managériales, en s’appuyant sur des situations réelles, en profitant de la multiplicité des regards et d’une démarche réflexive structurée.